Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης: Mελέτη για τη δημιουργία Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης του προορισμού

Η Αναπτυξιακή Εταιρεία Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης Μονοπρόσωπη Α.Ε ανέθεσε στον κ. Σωτήρη Βαρελά ο οποίος είναι Επίκουρος Καθηγητής του Τμήματος Τουριστικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιώς τη σύνταξη μελέτης για την δημιουργία οργανισμού διαχείρισης και προώθησης του προορισμού Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης.

Αναλυτικά, αντικείμενο της σύμβασης αποτελούν:

- Αποτύπωση και ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης αναφορικά με την ανάπτυξη, διαχείριση και προώθηση του προορισμού σε στο Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης. Αφορά στην αναλυτική χαρτογράφηση του ευρύτερου περιβάλλοντος και όλων των φορέων που εμπλέκονται με την ανάπτυξη, τη διαχείριση και την προώθηση του προορισμού και του τουριστικού προϊόντος σε επίπεδο προορισμού – συμπεριλαμβανόμενων φορέων σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, καθώς και ιδιωτικών. Επιπλέον, περιλαμβάνει την καταγραφή και ανάλυση των πεδίων αρμοδιοτήτων και των δραστηριοτήτων των φορέων, και τον προσδιορισμό πιθανών κενών και αλληλοεπικαλύψεων.

- Διαμόρφωση αντικειμένου «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού» καθώς και τεκμηρίωση της σκοπιμότητας ανάπτυξης της τεχνοδομής. Το παραδοτέο θα αφορά καταρχήν την παρουσίαση και ανάλυση επιτυχημένων διεθνών πρακτικών και τάσεων οι οποίες αφορούν τους «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού». Στη συνέχεια θα γίνει ανάλυση και επιλογή του κατάλληλου μοντέλου και το σχέδιο διακυβέρνησης (governance plan), με βάσει το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο και τις εγχώριες και διεθνείς βέλτιστες πρακτικές για τον Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης.

- Οδικός χάρτης για την ανάπτυξη και λειτουργία «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού». Αφορά στην κατάρτιση ολοκληρωμένου οδικού χάρτη για τη δημιουργία και λειτουργία της δομής, με προσδιορισμό των διοικητικών, λειτουργικών και οργανωτικών απαιτήσεων, καθώς και των χρηματοδοτικών αναγκών. Ο οδικός χάρτης θα συνίσταται σε:

α) επιχειρησιακό σχέδιο (business plan), με ορίζοντα τριών ετών από την ίδρυση της Δομής Διαχείρισης Προορισμού,

β) χρηματοδοτικό σχέδιο (financial plan), όπου θα αναλύονται οι απαιτούμενες δαπάνες για την ίδρυση, εγκατάστασης και παραγωγική λειτουργία, οι πιθανές πηγές εσόδων, οι εναλλακτικές χρηματοδοτικές πηγές και το βέλτιστο μίγμα χρηματοδότησης στο βραχυπρόθεσμο και το μεσοπρόθεσμο διάστημα,

-Στρατηγικό Σχέδιο του «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού». Το Στρατηγικό Σχέδιο θα αφορά αποκλειστικά την τεχνοδομή DMO και όχι συνολικά τον προορισμό. Θα αναπτυχθεί ένα συγκροτημένο σχέδιο οποίο θα αφορά την επιλογή των κατάλληλων αρμοδιοτήτων και του «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού» με την τουριστική κοινότητα σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, την ενημέρωση για τους σκοπούς του, καθώς και τη προσέλκυση εμπλεκόμενων μερών (stakeholders) για την υποστήριξη των σκοπών του. Θα αποτυπωθούν οι αρμοδιότητες οι οποίες θα προσφέρουν σημαντικά οφέλη στην περίπτωση του Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης σε σχέση με την αλλαγή η οποία θα επέλθει στο νέο τουριστικό περιβάλλον.

- Επιχειρησιακό Σχέδιο του του «Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού». Το Επιχειρησιακό Σχέδιο θα αποτελέσει μια αποτύπωση των βασικών δράσεων και ενεργειών που θα υλοποιήσει ο DMMO Αργυρούπολης- Ελληνικού σε επίπεδο προορισμού. Το Επιχειρησιακό Σχέδιο προδιαγράφει συγκεκριμένες ενέργειες και δράσεις οι οποίες προτείνονται να υλοποιηθούν είτε σε επίπεδο μάνατζμεντ και διαχείρισης προορισμού (βιώσιμη διαχείριση, παρατηρητήριο τουρισμού, διαδρομές Υμηττού, food paths, κατάρτιση ανθρώπινου δυναμικού, τουριστική συνείδηση κα) είτε σε επίπεδο σχεδίου μάρκετινγκ με ολοκληρωμένες δράσεις προβολής και προώθησης του DMMO. Το Επιχειρησιακό Σχέδιο θα αποτυπώνει ένα ολοκληρωμένο και κοστολογημένο σχεδιασμό που θα αφορά την αρχική λειτουργία του DMMO.